熱點聚集
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1、了解為編寫計劃的人。
務必根據業務屬性確定要執行的活動。
2、規劃此事件以解決什么問題。
活動的目的是什么？在整個案例的規劃中，總要想到這個目的，每個細節都接近目標，而且與目標無關，這樣主題就可以清晰了。活動無非是兩個目的：銷售產品，提升企業形象，服務產品和企業，不做個人秀。
規劃案例分為三個階段
攤鋪期。告訴參與者該做什么，他們可以獲得什么好處，慢慢傳播，好處不止一次，慢慢熱身。在這個時期，我想引誘各種方法，吸引參與者的興趣，并試圖讓他們期待它。
活躍期。展望未來，高潮終于來了。餓了很久，在一個碗里炒飯，真的好吃。這項活動的主要階段必須有一個明亮的眼睛，無論想法是否明亮，無論是主人還是弱手。
冷卻期（后續階段）。這個階段也很重要。通過這些活動，參與者對產品或企業有了良好的印象。此階段是完成購買的階段，并為活動帶來好處。
4、創建事件的清除內存點
活動的三個階段有明確的記憶點，每個階段的記憶點只有一個。
總之，內存點是：第一階段（引誘目標消費者）——在哪里獲得一個好的演出門票；第二階段（引誘有些東西讓他們忘記）——必須有很多顏色參與者喜歡這一點；第三階段:(利用自己的良好感情完成銷售）——門票不愿意還是，持有人去商場看他們的折扣情況。
5、注意細節在提案的過程中，客戶無法在短時間內判斷您的大智慧策略，因此細節成為成功的關鍵。此詳細信息包括提案文件的格式，段落是否以空格開頭，單詞是否準確，是否存在拼寫錯誤等。
另一個細節是案件的執行時間進程、工作分工非常細致。我有過這樣的經歷：我已經將活動的執行情況澄清到一個表單中，這樣當客戶獲得表單時，我可以一目了然地看到我每天想做什么，即將解決方案分發給日歷，客戶很開心。他認為我很專業，這是一個非常好的舉動。
當然，要保證精湛的執行，我們必須考慮到每一個細節，真正把每一個細節放在表格中，提醒自己和其他部門做好每一個細節，在實施方案中沒有大問題。
